呼和浩特工信局的吉日木图,日常对接本地数十家中小制造企业，对企业的生产堵点摸得门清，去年初，他带队走访伊利、蒙牛等龙头配套企业，发现不少中小配套厂的设备更新资金缺口大，申请专项补贴的流程也不清晰，他随即整理出12页的企业需求清单，协调局里的财务、产业科简化补贴申报材料，把原本需要15天的审核周期压缩到7天，还帮3家配套企业争取到了近200万的设备更新补贴。
针对企业反映的技术人才短缺问题,吉日木图还联系了本地职业院校，牵线建立“订单式”人才培养机制，让学校根据企业的岗位需求设置课程，今年已经为5家制造企业输送了80多名熟练技工。
吉日木图始终把制造业数字化转型作为重点工作,他知道很多中小制造企业不敢轻易碰数字化，怕投入大、见效慢，他专门牵头组织了3场“数字化体验营”，带企业负责人去本地已经完成转型的车间实地参观，还协调科技公司推出了针对中小制造企业的轻量化数字解决方案，一套系统的年服务费从原来的十几万降到了3万左右。
今年上半年,他帮17家企业完成了数字化改造的前期评估，其中6家已经启动了设备联网改造，预计能把生产效率提高15%以上，他还在工信局的公众号上开设了“数字化小课堂”，每周更新1期操作教程，至今已经发布了24期，累计阅读量超过10万次。
吉日木图对本地中小企业的帮扶很实在,不会只喊口号，他建立了一个“企业帮扶微信群”，每天都会有人在群里提问，从政策解读到市场对接，他都尽量及时回复，上个月，有一家小型机械制造企业想拓展外地市场，却不知道怎么参加全国性的行业展会，他帮着联系了中国机械工业联合会，申请到了免费的展位，还协调局里的工作人员帮企业准备参展资料。
他还推动建立了“企业供需对接平台”，把本地制造企业的产品信息整理上线，今年已经促成了23笔企业间的配套合作，总金额超过1200万，他说，做企业帮扶不能只靠自己，要把资源整合起来，让企业真正得到实惠。
吉日木图在呼和浩特工信局的工作，一直围绕着企业的实际需求展开，没有花架子，都是实打实的动作，对于本地制造企业来说，找对对接的人、找对合适的政策，就能少走很多弯路，如果有企业想了解相关的补贴、转型政策，直接联系呼和浩特工信局的对接窗口，就能得到具体的帮助。